(信息資訊)鋼鐵板塊細化目標強化措施全力爭取良好開局

  鋼鐵板塊各單位深入學習貫徹首鋼精神,深化細化全年目標任務,按照2月25日首鋼干部大會的要求部署,加大措施落實力度,全力爭取首季良好開局。

  股份公司提出,要著力綠色制造、智能制造、精品制造、精益制造、精準服務,堅持目標導向、問題導向,深化財務驅動,加強成本管控、資金管控、資本運作,提高運營效率和效益;深化精品戰略,提升產品質量和品牌價值,提高全系列產品盈利能力;深化客戶服務,拓展市場渠道,加強營銷保障,助力產品溢價;深化基礎管控,保持產線順穩,提升安全綠色發展形象;深化管理變革,強化精益管理,技術驅動,強化“兩化”融合,提質增效,提高全要素生產效率和效益;深化板塊協同,加強界面貫通,資源共享,優勢互補,提高板塊一體化協同創效水平;深化黨建統領,提高政治站位,實現治企興企更大作為,為首鋼百年華誕增光添彩。

  京唐公司干部職工表示,要持續“強基礎、促協同、優產品、增效益”,堅持高技術含量、高附加值、高檔次精品板材制造不動搖;堅持“集中一貫制”“扁平化”高效管理不動搖;堅持綠色制造、可持續發展不動搖;堅持低成本生產高端產品的經營方針不動搖,加快“四個一流”目標推進,以高質量發展的優異成績慶祝首鋼建廠百年。

  水鋼公司突出問題導向,對標找差,提出,要深入推進市場化改革,發揮區域市場優勢和品牌優勢,加快建設西南有競爭優勢綜合性鋼鐵企業發展步伐。主動擔當作為,推進購銷變革,提高跑贏市場能力;加強資金流、現金流管理,強化經營管理措施高效“落地”;持續推動信息化、自動化、智能化深度融合,增強經營發展質量的平臺支撐。

  長鋼公司在“堅持、認真、學習”上推進工作破題。提出,要深入學習先進企業全價值鏈管理,提高全要素內部市場化經營能力,擴大降本增效成果;持續優化鐵前一體化體系,全方位優化高爐工藝操作,保持和提升鐵成本領先優勢;聚焦基礎管控能力提升,持續加強崗位責任、TPM管理、風險防控體三大體系建設,增強體系合力;聚焦產線工藝短板,借力“一院多中心”科研體系建設,強化技術驅動;推進產業聚焦,做實主業,做優輔業,提高全面盈利能力。

  通鋼公司提出,要堅持以市場為導向,以產線為中心,以效益為標尺,強化工序服從與服務,工序互保與協同,促進物流、能源流高效運行,實現生產經營安全、環保、經濟、長周期穩定運行。嚴格工藝管理及購銷管理,突出保供降本、采購降本。加大內部市場化改革力度,深化“放管服”,提升自主經營創效能力。優化產品制造管控模式拓展,豐富產品品類,拓展產品規格,實現產品增值。

  貴鋼公司明確,要重點從抓制度建設促管控能力提升、抓平臺建設促人才快速成長、抓營銷體制變革促市場開拓、抓轉型提效促企業強身健體四個方面切題,突出內功錘煉,提升鋼鐵業市場競爭力;突出效率效益優先,提升非鋼轉型發展質量。

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